1月23日，西电西材召开2017年度工作会议暨五届四次职代会。党委书记张德民主持会议，总经理范孝红及全体班子成员和中层干部、职工代表参加会议。 1月23日，西电西材召开2017年度工作会议暨五届四次职代会。党委书记张德民主持会议，总经理范孝红及全体班子成员和中层干部、职工代表参加会议。

2016年，西电西材按照西电集团的总体部署和发展要求,从产业结构调整做起，积极应对市场变化。在原材料价格上涨，产品成本上升；风电、核电、高铁等领域订货量持续萎缩；产品市场价格竞争加剧等不利情况下，通过不断调整产业结构，加大输变电产业板块、主绝缘产业板块、层压产业板块营销力度，保证了企业持续稳步发展。2016年，西电西材按照西电集团的总体部署和发展要求,从产业结构调整做起，积极应对市场变化。在原材料价格上涨，产品成本上升；风电、核电、高铁等领域订货量持续萎缩；产品市场价格竞争加剧等不利情况下，通过不断调整产业结构，加大输变电产业板块、主绝缘产业板块、层压产业板块营销力度，保证了企业持续稳步发展。

    积极推进转型升级，发展方式进一步转变，扎实开展管理提升活动，发展基础进一步夯实，着力推进精益化管理，企业经营质量不断改善，加强营销体系建设新产品取得新突破，践行社会主义核心价值观，扎实开展“两学一做”专题活动，党建工作不断加强。年初提出的各项目标任务全部得到落实，主要生产经营指标完成年度预算，商品产值再创历史新高，为企业下一步整体发展打下良好基础。

    按照西电集团2017年度工作会议的总体要求，西电西材在2017年将全面实施创新驱动发展，提升科技创新能力，准确把握市场和客户需求，做好产品开发策划，开展重大项目研发，支撑产业转型升级。加快转型升级，促进企业发展，对标行业标杆企业业务发展路径，研究用户的潜在需求，挖掘服务新业务，满足用户不断增长的新需求。加强质量管理，提升产品质量，树立全员质量意识，营造全员、全过程关注质量、重视质量、提升质量氛围。加强固定资产投资管理，提高技术改造水平，技术改造必须符合集团发展战略和规划、产业结构调整方向、新产品规划和土地利用方向。设定清晰营销目标，加大市场开拓力度。强化信息化建设，提升发展质量和效益。提升人力资源管理，助推企业发展。强化安全生产，夯实安全生产基础。进一步加强党的建设，为企业健康发展提供政治保障。

    最后，大会对西电西材2016年度先进班组、先进生产工作者进行了表彰。