12月2日，西电西材召开2025年四季度安全生产委员会扩大会议。深入学习贯彻党的二十届四中全会关于安全生产的战略部署，传达国务院国资委安全事故典型案例通报、传达CEE第四季度安委会会议精神、中国西电集团第四季度安委会会议精神。围绕典型安全生产事故案例开展了安全警示教育。企业党委书记、执行董事张养库出席会议并讲话，总经理李刚主持会议，企业十级及以上核心员工参加会议。

     会议强调，岁末年初，各部门要结合安全风险特点开展隐患专项排查治理；严格落实冬季安全生产管控措施，提前防范降温降雪对生产的影响，专项检查设备跑冒滴漏及防冻防凝情况；针对高压试验、叉车、电动地牛、吊车等设备操作人员组织安全操作教育培训，确保其掌握规范操作、安全点检及应急处置技能，杜绝违章操作；同时要充分认识班前会安全宣讲的重要性，严格执行班前会安全强调制度并做好完整记录。

     会议指出，当前企业处于搬迁入园及试运行关键期，各部门须向相关人员强调交通、入园及试生产安全。安全管理部门组织强化新园区巡查，纠正厂家与施工单位违章，保障施工安全。各制造部编制新设备安全规程并联合评审、目视化落地；开展 “四新” 培训，确保操作人员懂风险、会操作。同时落实风险分级管控与隐患排查，建立清单并做好警示标识目视化及培训。设备管理部门健全点检定修机制，制定新设备点检表与检修计划，消除运行隐患；老厂区拆迁阶段，安全部门严审资质、做好备案管控，相关部门落实属地责任、专人监护，保障收尾安全。

     会议要求，一是提高政治站位，深刻认识当前安全生产工作的极端重要性。各部门必须坚持统筹发展和安全，绝不能以牺牲安全为代价换取生产效益。要清醒研判当前安全生产面临的严峻形势，进一步加大安全生产费用投入力度，从严从实落实各项安全防控措施，坚决防范和杜绝各类安全生产事故发生。二是要警钟长鸣，深刻汲取安全生产事故的血的教训。各部门要清醒认识业务与安全的紧密关联，杜绝漠视安全风险和事故隐患的行为；各级安全检查人员需动真碰硬，全面深入排查生产经营各环节，坚持举一反三、多想一层，坚决杜绝隐患整改 “走过场”“打白条”。同时强化设备保养责任意识，常态化做好设备维护，从源头上防范设备故障引发安全事故。三是夯实基础，扎实推进雷霆行动纵深整改。企业各级管理者要从安全隐患为切入点，深刻反思管理体系存在的短板漏洞，从制度完善、现场管控两个方面发力，全面强化安全生产各项工作。同时要清醒认识到，隐患排查治理只有进行时、没有完成时，必须以锲而不舍的韧劲和举一反三的态度，常态化推进隐患排查、整改、销号闭环管理。四是圆满收官，安全保证各项生产经营任务完成。各部门需强化新园区相关方安全管控与交叉作业衔接，加快规程整编及 “四新” 培训，保障试生产安全；紧盯老厂区拆迁隐性风险，抓早抓小；聚焦冬季电气火灾等重点隐患，坚持安全与经营并重，常抓不懈。